INSTITUTO
CERVANTES BENELUX ENGLAND AND
WALES
Opleiding en Training, Werving
en Selectie, Management, Business Consultancy, Reizen, Vertaalservice, Tolkenservice, Public Relations, Communicatie, Publishing, Spaans in Spanje, Amerika, Ondernemerschap, Luchtvaart, Automatisering, Internet, Productions, Verzekeringen, Hotels, Bankbedrijf, Voetbal, Prinses Diana Stadion, Televisie, Onroerend goed
15 augustus 1998.
Betreft: SILVER SERAPH Kenmerk: JH/LH980815.
FOTO BOVEN: 2005 LA
PAZ DE VALLADOLID
Beste Liesbeth, Zeist, vrijdag 14 augustus 1998. Ik ben nog even bij Hessing binnengelopen
voor de Silver Seraph. Zoëven (11.30) werd ik hierover gebeld door
de heer Griffioen. De prijs ligt rond de Hfl. 700.000,- Het is
een flink bedrag, maar ik zet hem toch op de balans. Op mijn Macintosh
Powerbook 100 trof ik nog wat verouderde informatie van Nieuw
Elan. Nog uit de tijd dat ik werkte in de trein. Het stond
nog op mijn schijf. Dat is wel aardig als houvast voor het opzetten
van het nieuwe bedrijf. Leuk is dat ik dit Powerbook heb gekocht
bij hetzelfde bedrijf dat EasyStart
heeft geproduceerd. Ik zie dat er nogal
wat discrepantie bestond tussen mijn zelfbeoordeling en jouw visie
hierop. Ik heb o.a. in die tijd het volgende opgetekend:
"Zelfbeoordelingsformulier
medewerker. In te vullen ter voorbereiding van een beoordelingsgesprek.
Blijft in bezit van medewerker. A. Datum: Naam: B. Kwaliteiten
gericht op de functie: OGU O=onvoldoende, G=goed, U=uitstekend.
Motiveer hieronder waarom u denkt dat uw kwaliteiten als onvoldoende,
goed of uitstekend kunnen worden aangeduid. 1. Kwaliteit van het werk (G).
Verricht de volgende beheersmatige personeelstaken: het bijhouden
van het personeelsbestand; het vastleggen van afspraken met personeelsleden;
het maken van standaardcontracten; het administratief afwerken
van indiensttredings- en ontslagprocedures; het vastleggen van
vakantiedagen e.d.; U. Onderzoekt mogelijkheden voor te treffen
personeelsregelingen zoals ziektekostenverzekeringen en pensioenregelingen
e.d.; adviseert de directie hierover. G. Werkt vertrouwelijke
correspondentie uit. G. Beheert de informatievoorziening, streeft
naar een optimaal gebruik, bewaakt input van gegevens cq. bevordert
standaardisatie. G. Doet voorstellen m.b.t. het vertalen van ontwikkelingen
in de organisatie naar een automatiseringsplan, schakelt zonodig,
na overleg met de adjunct-directeur, deskundigen in. G. Coördineert
en plant automatiseringstaken, terminalgebruik en regelt in overleg
met adjunct-directeur autorisaties. G. Bewaakt en actualiseert
de procedures met betrekking tot individuele cursisten voor acquisitie,
werving, contracten en afrekeningen. G Ziet toe op de eenheid
in voorlichtingsmateriaal, beoordeelt in dit verband conceptteksten
en zetproeven van brochures. Voor
zover aan de orde geweest: G. Neemt
deel aan de stafbesprekingen. Zorgt voor verslaglegging hiervan,
alsmede van het projectleidersoverleg en draagt zorg voor de distributie
van de verslagen. G. Is verantwoordelijk voor het aankopen en
beheren van kantoor- en keukenbenodigdheden en representatiegeschenken,
overlegt eventueel met de Baak over aanschaffingen;
onderhandelt met leveranciers en maakt afspraken. G. Voert overleg
met office-management de Baak over: centrale
inkoop, centrale facilitaire ondersteuning G. Onderhoudt contacten
met huiseigenaar t.a.v. huur en groot onderhoud. G. Coördineert
in samenwerking met de adjunct-directeur de administratieve processen
t.b.v. de projectenadministratie. Nog in ontwikkeling. Ondersteunt
de projectleiders bij de organisatie van de cursushulpmaterialen.
Deze taak heb ik nog
niet opgepakt i.v.m. prioriteitsstelling.
2. Organisatievermogen
G
De werkzaamheden zijn zeer uiteenlopend.
Regelmatige prioriteitsstellingen zijn noodzakelijk. Ontwikkelingstaken
moeten regelmatig plaats maken voor dagelijkse werkzaamheden.
Onduidelijkheid m.b.t. verantwoordelijkheid voor werkzaamheden
secretariaat is enige tijd van invloed geweest op de coördinerende
werkzaamheden m.b.t. office-management: De verantwoordelijkheid
voor het office-management is niet in het functieprofiel opgenomen.
Gesprek met LH 15-1-91:
LH verantwoordelijk voor werkgeverstaken,
JH voor het werk.
3. Samenwerken
G
Bijdrage aan staf en directie. Vanaf
begin dienstverband gedacht en gehandeld vanuit verantwoordelijkheidsgevoel
voor het gehele bedrijf. Het bedrijfsresultaat primair. Samenwerking
m.b.t. vastleggen van afspraken G.
4. Communicatie
en rapportage
Schriftelijk: G. Mondeling: kan beter.
5. Initiatief:
G
Nieuwe ideeën en voorstellen t.b.v.
de organisatie: Discussiebijdragen: "Het secretariaat als
hart van de organisatie (5-1-90)" (gestart met knelpuntenanalyse
interne processen en inkomende en uitgaande informatieprocessen);
"Nieuw Elan 1990: naar een marktgericht systeem van modulering,
flexibilisering en open inschrijving (14-3-90)"; "Hoe
bespaar ik een miljoen? (2-5-90)"; "Informatieplanning
Nieuw Elan (22-10-90)" (herstructurering geautomatiseerd
informatiesysteem).
6. Klant- en
servicegerichtheid G
Nota 5-1-90 + voorstel telefoontraining
secretariaatsmedewerkster. Aandacht voor benadering cliënten
door secretariaatsmedewerksters. Servicegerichtheid geïmplementeerd
door organisatie-aanpassing.
7. Kostenbewustzijn
G
Notitie: Hoe bespaar ik een miljoen?
Afspraken met leveranciers. Attenderen projectleiders op budgetverantwoordelijkheid
voor zowel eigen project als overheadkosten. Besparingen: drukker,
centrale inkoop van kantoorartikelen. Kosten-batenanalyse begroting
1990
en 1991.
Overnachting op eigen kosten (daar waar het eigen beslissing betreft).
8. Stressbestendigheid
G
Met name begin 1990:
dóórgaan binnen gespannen onderlinge verhoudingen
t.g.v. reorganisatieproces.
9. vakinhoudelijke
kennis
10. ............... (afhankelijk van de functie)
C.
Algemene kwaliteiten: OGU
1. analytisch vermogen
2. integrerend vermogen
3. realiteitszin
4. verbeeldingskracht
5. vitaliteit/daadkracht
D. Taakstelling en actieplan
voor de komende periode.
Vermeld:
1. voorgenomen specifieke taken, zoveel mogelijk in concrete doelstellingen
2. voornemens ter verbetering van het functioneren
3. wensen m.b.t. training en ontwikkeling
E. Opmerkingen (bijvoorbeeld
m.b.t. toekomstperspectief)
Naam beoordelaar:
Datum:
Toelichting bij
het beoordelingsformulier.
B. Kwaliteiten
gericht op de functie.
1. Kwaliteit van het werk: wijze waarop het geleverde werk voldoet
aan de gestelde eisen. 2. Organisatievermogen: wijze waarop men
zijn werk/project doelmatig indeelt, uitvoert en controleert.
3. Samenwerken: wijze waarop men een effectieve bijdrage levert
aan teamprestatie en teamverband. 4. Communicatie en rapportage:
wijze waarop men zowel formeel als informeel communiceert en rapporteert
(mondelinge- en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid en luistervaardigheid).
5. Initiatief en creativiteit: mate waaruit iemand vanuit zichzelf
met nieuwe ideeën en voorstellen komt ten behoeve van de
gehele organisatie en actie onderneemt. 6. Klant- en servicegerichtheid:
wijze waarop iemand, zowel binnen als buiten het eigen team, de
wensen en verwachtingen van de ontvanger van zijn diensten onderkent
en dit op zakelijke en flexibele manier hanteert. 7. Kostenbewustzijn:
mate waarin efficiënt gebruik wordt gemaakt van de beschikbare
middelen en besparingen worden nagestreefd. 8. Stressbestendigheid:
mate waarin iemand, in situaties van hoge druk, in staat blijft
werk van goede kwaliteit te leveren met gevoel voor hoofd- en
bijzaken. 9. Vakinhoudelijke kennis: mate waarin iemand zich op
de hoogte stelt van ontwikkelingen in zowel zijn werk/vakgebied
als ook in andere relevante vakgebieden.
C. Algemene kwaliteiten.
1. Analytisch vermogen: het vermogen ingewikkelde problemen op
te splitsen in werkbare delen en de verschillende aspecten kritisch
te beoordelen. Kernbegrippen: inzicht, logica, ontleden, schematisch.
2. Integrerend vermogen: het vermogen om verbanden te leggen en
samenhangen tussen verschillende problemen te zien en van daaruit
te komen tot mogelijke oplossingen. Kernbegrippen: overzicht,
samenvoegen, verbinden.
3. Realiteitszin:het vermogen om ideeën en plannen te toetsen
op uitvoerbaarheid en zo tot praktische voorstellen en oplossingen
te komen. Kernbegrippen: doelgerichtheid, haalbaarheid, nut, praktisch,
besluitvaardig.
4. Verbeeldingskracht; het vermogen om nieuwe ideeën en niet
voor de hand liggende mogelijkheden te bedenken. Kernbegrippen:
creativiteit, visie.
5. Vitaliteit/daadkracht: het vermogen om collega's en werkzaamheden
positief en enthousiast tegemoet te treden en op die manier resultaten
weten te bereiken. Kernbegrippen: dynamisch, energiek.
Onvoldoende= voldoet niet aan
functie-eisen. Goed= voldoet volledig aan functie-eisen. Uitstekend=
functioneren steekt uit boven functie-eisen."
Merkwaardigerwijs bleek jij daar
in een later stadium anders tegenaan te kijken. Ik voelde er in
die tijd overigens weinig voor om als loopjongen dienst te doen
voor een stel projectleiders. In een eerder leven was ik immers
gewend dat ik instructies gaf
(verantwoordelijk voor meer dan 6000 mensen).
Achteraf hebben jullie dat gelukkig goed begrepen. Elke situatie
dient in zijn eigen tijd te worden geplaatst. Ik vond die beoordeling
van jou toen wel heel erg vreemd. Geheel buiten de realiteit.
In dat verband denk ik nog terug aan een bezoek aan de Parallelboulevard
nadat jij je directieverantwoordelijkheden had overgedragen. Wat
een puinhoop! Ik schaamde mij diep dat ik daar had gewerkt. Alle
rode mappen lagen chaotisch opgestapeld voor de ramen. Dat was
geen reclame voor ons
bedrijf. Het is dus goed dat het pand een nieuwe gevel krijgt.
Daar neem ik dan weer graag plaats, na die grote schoonmaakbeurt.
Want dat had het pand wel nodig. Ik ben ook gelukkig met de aangetroffen
informatie. Die kan ik goed gebruiken in mijn nieuwe
functie. Ik kom steeds meer leuke dingen tegen op mijn oude
harde schijf. Uit de trein. Onder meer alle salarisgegevens van
het personeel van Nieuw
Elan in 1990.
Dat schema kan ik ook goed gebruiken, als je het goed vindt. Leuk
om al die namen zo nog een keer de revue te zien passeren: H. Anijs, P.G.M. Beck, G. Dominska, C.E. van Eibergen Santhagens,
K.A. Gal, H. Glaser-van 't Hoff, M. Grandia-Feddema, H.L. Grijns,
E.H. Halbertsma/J.L. van der Heijden, Y. Hoogeveen, J.A. van der
Horn, L. Hortensius, M.F. van Hulsbergen-de Jager, J.M. de Jong,
J.R. de Jonge, P.H.A.L.
Jongeneelen, M.T.M.
Jorna, C. Killinç,
C.M.A. Knook, C.M.D.J.
Mensen, W. Plevier, F.A.M. Ploegmakers, J. Ravenstein,
E. Rensing, B. Rietmeijer, A.C. Schaafsma, A.I. Scheer, M. Sibbel,
C. Slangen, J.J.M. Tegels,
L.A.A.M. Tholen, L.J.M. van Velzen, J. Visser, H.M.M.
Vrancken, S. Wassens, R.D. West, V.L.E. Wiedemeijer, C.M.L. Winkel en S.J.
van Zwieteren. Leuk
hè? Ze zitten in mijn mapje 'Zorgdrager'. Wellicht
kunnen een paar oude collega's weer voor me aan het werk in Noordwijk.
Maar alleen de hele goede. Doe jij maar een aanbeveling. Zo trof
ik ook nog zo'n kleine 600
docenten Spaans aan, die ik ooit aan
het werk heb geholpen. Ook nog een aantal management-docenten. De
meeste van hen zijn niet meer werkzaam voor de
Baak. Maar er zitten er nog verschillende tussen die voor
jouw toekomstige zusterbedrijf aan het werk kunnen op korte termijn.
Wat de verkoop van de jurken van Diana
aangaat zal ik bij Christie's
de catalogus opvragen met de uiteindelijke verkoopbedragen. Dan
kan ik op dezelfde wijze reconstrueren wat mij toekomt als wij
toendertijd hebben gedaan met de boekhouding van Nieuw
Elan, toen daar veel rekeningen ontbraken. Ik ben van mening
dat één zevende deel van de opbrengst van de veiling
ten goede dient te komen aan de European
Cervantes Foundation i.o. De Stichting
Cervantes Benelux dus. Dat geeft weer een extra stukje zekerheid
op de balans. We kunnen onze administraties overigens ook koppelen.
Colette weet nu hoe het werkt. De salarisschalen van ons
voormalige personeel zijn ook interessant. Ik heb alleen alle
informatie in dozen opgeslagen. Zodra ik weer terug ben kan ik
ze weer uitpakken in het lange kamertje naast het keukentje op
de bovenetage, dat we als archief hebben gebruikt. Van het pand
zelf heb ik geen gegevens meer, voor zover ik mij kan herinneren.
Maar daar kan Harry
Mens mij wel aan helpen. Hij heeft het pand immers voor jullie
verkocht en ik heb hem nog gesproken tijdens het Concert for Life
in Leiden op 28 november vorig
jaar. Ik heb ook nog een goed geheugen. Het zou handig zijn
als ik ook gebruik kan maken van de gegevens die ik heb opgetekend
ten behoeve van de verhuizing van Hoofddorp naar Noordwijk.
Zo kan ik dan de benodigde inventaris met behulp van de catalogus
van De Overtoom volledig begroten. Ik vraag mij af wat de afschrijvingswaarde
is van een Rolls-Royce
van zeven ton. Naar mijn idee wordt
zo'n auto alleen maar meer waard. Dat kan de heer Vink
uit Epe mij wel uitleggen. Daarom reken ik geen afschrijving
voor ons vervoermiddel. De Rolls van de heer Vink
is ook nog acht ton waard en die is al meer dan dertig jaar oud.
Ik zal de brochure naar jou toe sturen, of ik kom hem wel brengen.
Geef hem dan maar aan Nico. Dan kan hij er alvast aan wennen. Heb je al een
leuke pet voor hem op het oog? Ik heb enkele jaren een goede verstandhouding
gehad met iemand met een pet met eikeltjes op de klep. Hij werkt
thans ook in Zwolle. Niet ver van de
Buitensociëteit en Grand
Hotel Wientjes. Daar wil ik nog wel een keer het glas heffen
met George Görtemöller
en Johan Laman Trip. Dat zal hen goed doen. Wellicht na het schrijven
van een leuke limmerick over rood, paars
en oranje, want ik heb de cursusactiviteiten vanmiddag in
Hotel Oranje gepland
- in de Windsor Nassau
Zaal - maar als je ruimte over hebt
maak ik uiteraard ook graag van jouw bedrijf gebruik als onderhuurder.
De ene dienst is de andere waard. Doe maar gewoon wat ik je schrijf.
Dan hebben we dat bedrijf
in no time van de grond.
Zaterdag 15 augustus
1998. Ik zit hier te typen midden in
de nacht. Hier op het plein is het een leven van belang. Daarom
ga ik morgen in Zeist
overnachten. Liefde is... ...twee zielen één gedachte.
Dat klopt. Daarom heb ik je ook gemist.
Ik ben benieuwd waar je aan denkt op dit moment. Ik denk wel dat
ik het weet. Onze zielen hebben altijd dezelfde gedachte gehad.
Vanmorgen kreeg ik de brochure in de bus. Van de heer Griffioen. Neude 30C is
nog te koop. Voor negen
ton. Dan koop ik zo snel mogelijk ook
die nieuwe auto en de appartementjes in Noordwijk en Torremolinos.
Ik reken erop dat je meedoet. Bij deze sta ik je ook toe namens
mij te handelen in El
Reino de España.
Ik heb het nog veel te druk met mijn
werk achter de computer. Het telefoonummer van mevrouw Vermeulen
is ******* Volgende week kom ik de brochure wel brengen, zodra
ik alle benodigde gegevens op een rijtje heb. Ik zie een leuk
artikel in de Telegraaf met de titel De wens van een graaf.
Het gaat over Frederik
graaf van Lynden van Sandenburg. Hij
laat in het artikel weten dat hij in de toekomst hoopt het kasteel
bij Langbroek te kunnen bewonen. Dan moeten we maar eens bij hem
langs gaan zodra de business draait. Steven
Halbertsma woont daar immers ook in de buurt en het lijkt mij
leuk om samen eens een familiebezoekje af te leggen. Ik hoop dat
hij familie van je is. Dan is het in ieder geval vertrouwd
Ik heb er immers ook nog goede vrienden in de buurt. Sinds begin
dit jaar heeft de 35-jarige graaf volgens het artikel samen met
een zakelijke partner Markus
Konings een bedrijf, Sandenburg
Business partners genaamd, dat gespecialiseerd is in het cateren
van publiekslocaties, zoals museums, pretparken etc. Landgoed Sandenburg is een samenvoeging van de landgoederen Walenburg,
dat in 1803 werd gekocht en Groenenstein, dat in 1853 via vererving
in het familiebezit kwam en kasteel Sandenburg, dat 700 jaar geleden
voor het eerst wordt vermeld. Als ik mij niet vergis ben ik het
landgoed ook nog tegengekomen in het Archief
van de Familie van der Heyden van Baak. In totaal omvat het
zo'n 600 hectaren. Op het landgoed bevinden zich ook nog twee
andere bedrijven, waaronder Informatie
Management Nederland.
Dit kan een leuke dépendance
worden van het CMC.
Dan kan ik de heren gelijk inschakelen voor het geven van bedrijfsadviezen
aan mijn doelgroepen: docenten Spaans, managers en regeringsfunctionarissen. De gerestaureerde Oranjerie gebruikt het ondernemende
duo volgens het artikel als party-locatie, waarbij men heel slim
met de gemeente WIJK
BIJ DUURSTEDE is overeengekomen dat deze schitterende ruimte
ook kan worden gebruikt voor huwelijksvoltrekkingen. Daar moeten
we dan ook maar gauw weer een keer naar toe als je door de drukte
heen bent. We zijn er immers goed bekend. Ik vertoef daar liever
dan in de Keizer
Karelstad. Hier wonen immers nog mensen met een stukje gezond
verstand en die heb ik weinig kunnen vinden in het AZN Sint Radboud. Ik ben benieuwd wat de heer Werner met mijn video-opnames
heeft gedaan. In ieder geval zijn ze naar mijn inzichten goed
bekend op Het
Stadhouderlijk Hof. Ik heb daar - een medewerker van de audio-visuele
dienst van de Nijmeegse
Universiteit nog geholpen met het inladen van zijn video-apparatuur.
Ik ben niet achterdochtig, maar mijn intuïtief vermogen is
wel aardig verbeterd in de laatste jaren. Daar was ik inmiddels
goed in getraind, evenals mijn
partner. Het artikel sluit af met 'Als hij de mouwen flink opstroopt zou de jonge
graaf, die in Utrecht rechten studeerde en die volgend jaar met
een Amerikaanse in het huwelijk zal treden, zijn wens om eens
kasteelheer te worden, mogelijk in vervulling zien gaan.' Leuk om Frederik zo op de foto te zien. Hij heeft
wel iets weg van Hans
Wijers. Vergeet de tentoonstelling niet van J.C.J. van der Heyden in
het Noordbrabants Museum in 's-Hertogenbosch. Dat moet je beslist doen. Daar is voor mij immers
ook een aantal jaren geleden een nieuwe etappe in mijn leven begonnen,
die zo triest is geëindigd evenwel. De tentoonstelling loopt
nog tot 7 september. Vanaf de heropening van het Haags Gemeentemuseum (15 oktober) wordt
er semi-permanent een zaal gewijd aan zijn werk en begin
1999 zal Fuchs een overzicht in het Stedelijk Museum Amsterdam
inrichten. Ik ben benieuwd of je een aantal werken kunt bemachtigen
ten behoeve van je eigen exposities. Wat de communicatie aangaat
lijkt het mij handig als je ook eens een keer een gesprekje voert
met mijn bovenbuurvrouw. Zij werkt hard aan haar eindscriptie
en zal waarschijnlijk volgende week Drs in de communicatiewetenschappen op haar visitekaartje mogen zetten. Wellicht is
zij dan ook inzetbaar voor ons
bedrijf. Het beleidsplan staat al op haar harde schijf. Maar
ik houd je wel aan jouw geheimhoudingsplicht. Ik heb al eerder een bod gedaan op De
Horsten in Wassenaar. Dat is toen niet doorgegaan omdat mijn grootste debiteur
niet wilde betalen. Daarom heb ik het nadien aan Johan
Friso aanbevolen. Maar als hij van dat aanbod geen gebruik
wenst te maken, moeten wíj daar maar gaan wonen. Met hartelijke
groet. Ik ga nu weer naar Zeist. De Silver Seraph staat al klaar.
The first PURPLE
GOVERNMENT of THE
KINGDOM OF THE NETHERLANDS.
First row from left to right Minister
of Education, Culture and Sciences JO
RITZEN, Minister of Foreign Affairs HANS
VAN MIERLO, Prime Minister WIM
KOK, Founder Instituto Cervantes JOHN
VAN DER HEYDEN, Home Secrtetary and Vice Prime Minister HANS DIJKSTAL,
Minister of Justice WINNIE
SORGDRAGER, Minister van Finance GERRIT
ZALM. Back row from left to right Minister of Public Health
and Sport ELS
BORST, Minister of Agriculture, Nature and Fishing JOZIAS
VAN AARTSEN, Minister of Traffic and Water Management ANNEMARIE
JORRITSMA, Minister of Defense JORIS
VOORHOEVE, Minister of Economical Affairs HANS
WIJERS, Minister of Social Affairs and Labour AD
MELKERT and Minister of Development JAN
PRONK.
MISS
LEGS
Instituto Cervantes is legally registered at the Benelux Trade
Registrar under
deposit numbers 0508277 and 843323 in class 41: education, trainings
and courses and is a tradename of the Foundation
Cervantes Benelux
in Nijmegen, registered under number 41211928 of the Chamber of
Commerce of Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes Holding
is a member of the Baak-kring
Management Centre VNO-NCW.
Photograph ENGELENBURG
CASTLE, KINGDOM
OF THE NETHERLANDS.
Instituto Cervantes está legalmente depositado como marca
comercial en el
registro de marcas del Benelux-Bureau
voor de Intellectuele Eigendom bajo los números de depósito 0508277
y 843323 en clase 41: educación, enseñanza y cursos
y es un nombre comercial de la Fundación Stichting Cervantes
Benelux en Nimega,
inscrito bajo número 41211928 de la Cámara de Comercios
en Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House Cardiff. Cervantes
Holding es miembro
del Baak-kring
Centro de Gestión
Empresarial del Patronal del Reino de los Países Bajos
VNO-NCW.
Foto arriba CASTILLO ENGELENBURG
EN BRUMMEN.
Instituto Cervantes is als handelsmerk wettig gedeponeerd bij het Benelux
Bureau voor de Intellectuele Eigendom onder depotnummers 0508277 en 843323 in klasse
41: onderwijs, opleidingen en cursussen en is een handelsnaam
van de Stichting
Cervantes Benelux
te Nijmegen, ingeschreven onder nummer 41211928 van de Kamer
van Koophandel te Amsterdam
(IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes
Holding is lid van
de Baak-kring, Management Centre VNO-NCW.
La Corona de
la Casa
Real Española
sirve de símbolo de unidad de nuestros países y
muestra la Lealtad Histórica
como expresada en el himno nacional de los Países Bajos.
More information
at the website of Amazon.com, Wal-Mart and Trafford
Publishing Canada.
VANAF 16
OKTOBER 2004 HEEFT
DE OPRICHTER VAN DE STICHTING
CERVANTES BENELUX,
EIGENAAR VAN HET HANDELSMERK
INSTITUTO CERVANTES
IN DE BENELUX EN DE LIMITED
COMPANY INSTITUTO CERVANTES ENGLAND AND WALES - OP STRAFFE VAN EEN DWANGSOM -
EENIEDER WAAR OOK TER WERELD - VERBODEN GEBRUIK TE MAKEN VAN DE
BEELTENIS VAN ZIJN OP 31
AUGUSTUS 1997 TIJDENS
EEN ONTVOERINGSPOGING OM
HET LEVEN GEKOMEN PARTNER,
TENZIJ DIT BINNEN HET KADER VAN DE DOOR HEM VERSTREKTE VOLMACHTEN NADRUKKELIJK IS OVEREENGEKOMEN.
THE WORK CONTINUES
© J.L. VAN
DER HEYDEN TORREMOLINOS
ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN
